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Resultados de Estudios de Caso

Aspectos Destacados

ABC Corp v. XYZ Corp. Los demandados, una empresa que cotiza en bolsa, terminaron un acuerdo de licencia con nuestro cliente y casi lo llevaron a la bancarrota, por lo que no podía permitirse pagar a un abogado por hora. Fuimos los terceros abogados en el caso. Los demandados ofrecieron $900,000 el primer día de arbitraje y afirmaron que si no aceptábamos, iban a probar que nuestros clientes eran delincuentes. Rechazamos la oferta y obtuvimos un laudo arbitral por $4.9 millones.

ABC Corp v. XYZ Corp. Los demandados saquearon a los empleados de nuestros clientes, robaron sus secretos comerciales y luego interfirieron con los clientes actuales y potenciales de nuestros clientes. Demandamos al demandado por interferencia ilícita con relaciones económicas potenciales, interferencia con relaciones contractuales y prácticas comerciales desleales. El caso se resolvió por $4.3 millones.

Jane Doe v. ABC Corp. El contratista no construyó la propiedad según los planos del arquitecto y el asegurador denegó las reclamaciones de mala fe. Recuperamos $2.6 millones para nuestro merecido cliente.

John Doe v. Fabricante de Productos. Nuestro cliente resultó herido mientras montaba un dispositivo fabricado por el demandado. El caso se resolvió después de un juicio con jurado de tres semanas con un veredicto de $2.3 millones.

John Doe v. Distribuidor y Fabricante de Productos Químicos. Nuestro cliente desarrolló una forma de leucemia después de la exposición al benceno, que era un contaminante en el producto. El caso se resolvió después de un extenso trabajo de expertos por $2.2 millones.

Jane Doe v. ABC Corp. La compañía de seguros denegó la cobertura para una reclamación de moho después de no tomar las medidas adecuadas para remediar la propiedad. El caso se resolvió por $1.35 millones.

Jane Doe v. ABC Corp. Nuestros clientes sufrieron lesiones personales como resultado de la exposición al moho. La exposición mató a su cachorro. Fuimos el quinto abogado en el caso. El abogado anterior del demandante recomendó que aceptaran una oferta de acuerdo de $90,000. Pensamos que el demandado había hecho demasiado daño a nuestros clientes y necesitaba compensarlos completamente. El caso se resolvió por $1.25 millones en los escalones del juzgado.

Jane Doe v. Práctica Médica. El demandado acosó sexualmente a nuestros clientes. Acuerdo combinado de $1.1 millones.

Jane Doe v. Transferidores Fraudulentos. Nuestro cliente pudo probar después de un juicio completo que los demandados colocaron alrededor de $1.1 millones en gravámenes fraudulentos para evitar la cobranza de un juicio anterior de más de $800,000 a favor de nuestro cliente. El juez emitió una decisión tentativa en la acción de transferencia fraudulenta indicando que tenía la intención de extender el juicio original de más de $800,000 contra todas las personas involucradas en las transferencias fraudulentas, así como daños emocionales significativos y daños punitivos, aumentando el potencial del juicio. El caso se resolvió antes de que se dictara el fallo.

John Doe v. Conductor Comercial. El cliente pudo recuperar $1.1 millones (límite de la póliza) por lesiones en la columna vertebral resultantes de una colisión de vehículos a baja velocidad causada por un conductor comercial distraído, y luego agravada por otra colisión de baja velocidad que involucró a otro conductor distraído. El demandante había tenido cirugías espinales antes de la colisión y las colisiones agravaron esos problemas espinales anteriores y llevaron a dos cirugías espinales más.

Hernandez v. Dan’s Irish Bar. Nuestro cliente era un cliente en Dan’s Irish Bar. El portero lo derribó y le causó una lesión cerebral traumática. Este caso muy desafiante se resolvió por los límites de la póliza de seguro de $1 millón.

ABC Corp v. XYZ Corp. La compañía de seguros interfirió tortuosamente con la ventaja económica potencial de nuestros clientes. El caso se resolvió por $800,000 y un acuerdo para cambiar las prácticas.

John Doe v. Jane Doe. Nuestros clientes presentaron una demanda por homicidio culposo después de que su padre fue asesinado en un accidente de motocicleta contra automóvil en un caso de daños muy desafiante. $800,000.

Empleados de Tienda de Comestibles v. Tienda de Comestibles. Una tienda de comestibles no contrató a nuestros clientes. El caso se resolvió por $660,000.

John Doe v. ABC Corp. Accidente de motocicleta. Valor total del acuerdo $625,000.

ABC Corp v. XYZ Corp. Los demandados terminaron un contrato para proporcionar mejoras a varios edificios de oficinas. Nuestros clientes no podían permitirse un abogado por hora, así que los representamos con una tarifa de contingencia. El caso se resolvió por $625,000.

Farmacéuticos v. Compañía de Farmacia. Nuestros clientes eran farmacéuticos que fueron clasificados erróneamente como empleados asalariados y no se les pagaron sus horas extras ni se les proporcionaron sus descansos para comidas o descansos. El caso se resolvió por más de $600,000.

John Doe v. Operador de Embarcaciones. Nuestros clientes presentaron una demanda por homicidio culposo después de que su esposo/padre fue asesinado en una colisión entre dos embarcaciones en un caso de responsabilidad casi imposible. $565,000.

John Doe v. Firma Profesional. El demandado despidió a nuestro cliente debido a su edad. El caso se resolvió por más de $550,000.

Taller de Carrocería v. Fabricante de Cabinas de Pintura. Nuestro cliente, un taller de carrocería, obtuvo un juicio contra un fabricante de cabinas de pintura que no entregó ni instaló una cabina de pintura según lo prometido, causando daños comerciales significativos debido a la capacidad reducida para pintar autos reparados. Sentencia por más de $500,000.

Jane Doe v. Restaurante de Comida Rápida. El gerente de la tienda del demandado acosó sexualmente a nuestra cliente y se expuso ante ella. $480,000.

John Doe v. Compañía de Servicios Financieros. El expresidente fue despedido después de que se quejó de que un acuerdo de no competencia era ilegal. $480,000.

John Doe v. Compañía de Paisajismo. El empleador no proporcionó seguro de compensación para trabajadores por lesiones y no pagó a nuestro cliente horas extras, comidas y descansos. $425,000.

John Doe v. Compañía de Remolque. Nuestro cliente resultó herido mientras amarraba una embarcación. Obtuvimos $425,000 para nuestro cliente.

John Doe v. Compañía de Transporte. Dos clientes eran despachadores para una compañía de transporte que estaban obligados a trabajar desde casa los fines de semana y la compañía no les pagaba por su tiempo de fin de semana, horas extras, ni les proporcionaba comidas o descansos. Fueron despedidos después de que se quejaron. $420,000.

John Doe v. Su Padre y Hermano. Nuestros clientes fueron demandados por un miembro de la familia que intentó desalojarlos de la casa familiar en San Francisco, que estaba a nombre del miembro de la familia. Detuvimos el desalojo y contrademandamos para calmar el título y agregar a nuestros clientes al título. Nuestros clientes obtuvieron la propiedad completa de la casa familiar después de comprar la propiedad del miembro de la familia por una fracción del precio de la propiedad inmobiliaria.

Despido Injustificado

John Doe v. Institución Financiera. Nuestro cliente era un gerente de área para una gran institución financiera. Fue despedido después de que se quejó de que otro gerente acosaba sexualmente a uno de sus empleados y después de participar en una investigación de las quejas. El caso se resolvió a través de la mediación por $1.35 millones.

John Doe v. Firma Profesional. El demandado despidió a nuestro cliente debido a su edad. El caso se resolvió por más de $550,000.

John Doe v. Compañía de Servicios Financieros. El expresidente fue despedido después de que se quejó de que un acuerdo de no competencia era ilegal. $480,000.

John Doe v. Compañía de Paisajismo. El empleador no proporcionó seguro de compensación para trabajadores por lesiones y no pagó a nuestro cliente horas extras, comidas y descansos. Fueron despedidos después de que se quejaron. $425,000.

John Doe v. Compañía de Remolque. Nuestro cliente se lesionó mientras amarraba una embarcación. $425,000.

John Doe v. Compañía de Transporte. Dos clientes eran despachadores para una compañía de transporte que estaban obligados a trabajar desde casa los fines de semana y la compañía no les pagaba por su tiempo de fin de semana, horas extras, ni les proporcionaba comidas o descansos. Fueron despedidos después de que se quejaron. $420,000.

John Doe v. Non-Profit Corp. Nuestro cliente, el ex CFO, se quejó de discriminación y acoso ilegal en el lugar de trabajo. El demandado lo despidió después de que se quejó sin realizar una investigación. $380,000.

John Does v. Negocio de Automóviles. Nuestros clientes presentaron reclamos por despido injustificado y discriminación basados en su origen nacional contra un negocio de automóviles. $175,000.

John Doe v. Práctica Médica. El demandado despidió a nuestro cliente después de enterarse de que nuestro cliente tenía una discapacidad. $155,000.

Salarios y Horas

Farmacéuticos v. Compañía de Farmacia. Nuestros clientes eran farmacéuticos que fueron clasificados erróneamente como empleados asalariados y no se les pagaron sus horas extras ni se les proporcionaron sus descansos para comidas o descansos. El caso se resolvió por más de $600,000.

John Does v. Compañía de Paisajismo. El empleador no proporcionó seguro de compensación para trabajadores por lesiones y no pagó a nuestro cliente horas extras, comidas y descansos. $425,000.

John Does v. Compañía de Transporte. Dos clientes eran despachadores para una compañía de transporte que estaban obligados a trabajar desde casa los fines de semana y la compañía no les pagaba por su tiempo de fin de semana, horas extras, ni les proporcionaba comidas o descansos. Fueron despedidos después de que se quejaron. $420,000.

Inspector v. Compañía de Inspección. Nuestro cliente fue clasificado erróneamente como empleado asalariado y trabajó largas horas como inspector itinerante. $190,000.

Trabajadores del Sindicato v. Sindicato. Nuestros clientes fueron clasificados erróneamente como empleados asalariados y trabajaron largas horas para un sindicato. $187,000.

Jane Doe v. Empleador Doméstico. La cliente realizó servicios domésticos durante varios años para una familia muy rica pero no le pagaron el salario mínimo ni las horas extras y no le dieron sus descansos. $185,000.

Empleado v. Delicatessen. Nuestros abogados representaron a un empleado que se lesionó la mano mientras trabajaba para una delicatessen. El empleador se negó a proporcionarle seguro de compensación para trabajadores y luego la despidió después de que se había curado y estaba lista para regresar al trabajo. $175,000.

John Doe v. ABC Corp. Nuestro cliente era un farmacéutico que no fue pagado por horas extras ni se le proporcionaron comidas o descansos. $150,000.

John Doe v. Restaurante. Nuestro cliente trabajó muchas horas en un restaurante por un salario fijo, no recibió descansos y fue amenazado cuando se quejó de no recibir todos los salarios que se le debían. $115,000.

Jane Doe v. Negocio de Hospitalidad. Nuestra cliente trabajó horas extras significativas sin que se le pagara y no pudo tomar descansos para comidas ni almuerzos. $115,000.

John Does v. Compañía de Paisajismo. Nuestros clientes no fueron pagados por el tiempo de viaje hacia y desde los sitios de trabajo de los clientes, no recibieron descansos y rara vez recibieron descansos para almorzar completos, y no se les pagó por todas las horas que trabajaron. $110,000.

John Does v. Compañía de Tecnología. Dos vendedores de software no recibieron sus comisiones. El caso fue a arbitraje. Más de $100,000.

John Does v. Restaurante. Nuestros clientes recibieron alojamiento de un empleador que estaba superpoblado e insalubre. $90,000.

Jane Doe v. Cadena de Hoteles. Nuestra cliente era una vendedora interna que no fue pagada y fue despedida después de que se quejó. $85,000.

John Does v. Compañía Fortune 500. Nuestros clientes eran varios ingenieros de software que no recibieron el salario de varios meses por parte de un subcontratista en quiebra de una compañía Fortune 500. $95,000.

Trabajadores de Mantenimiento v. Compañía de Apartamentos. Nuestros clientes realizaban mantenimiento para un complejo de apartamentos. Sus horas extras no se informaban y no siempre tenían la oportunidad de tomar descansos para comidas o descansos. $60,000.

Jane Doe v. Hombre Rico y Famoso. Nuestra cliente fue empleada como ayuda doméstica por un empleador muy rico y famoso que no le pagó horas extras. $50,000.

John Doe v. Restaurante. Nuestro cliente era un cocinero que no fue pagado por horas extras ni se le proporcionaron comidas o descansos. $50,000.

John Doe v. Restaurante. Nuestro cliente era un cocinero/manitas en un restaurante. No le pagaron horas extras ni se le proporcionaron comidas o descansos. $50,000.

John Doe v. Restaurante. Nuestro cliente era un cocinero que no fue pagado por horas extras ni se le proporcionaron comidas o descansos. $40,000.

John Doe v. Fabricante. Nuestro cliente fue clasificado erróneamente como empleado asalariado y se le requirió trabajar horas extras ocasionales y no siempre pudo tomar sus comidas o descansos. $35,000.

Denunciantes/Represalias

John Doe v. Institución Financiera. Nuestro cliente era un gerente de área para una gran institución financiera. Fue despedido después de que se quejó de que otro gerente acosaba sexualmente a uno de sus empleados y después de participar en una investigación de las quejas. El caso se resolvió a través de la mediación por $1.35 millones.

John Doe v. Compañía de Paisajismo. El empleador no proporcionó seguro de compensación para trabajadores por lesiones y no pagó a nuestros clientes horas extras, comidas y descansos. Fueron despedidos después de que se quejaron. $425,000.

John Doe v. Compañía de Transporte. Dos clientes eran despachadores para una compañía de transporte que estaban obligados a trabajar desde casa los fines de semana y la compañía no les pagaba por su tiempo de fin de semana, horas extras, ni les proporcionaba comidas o descansos. Fueron despedidos después de que se quejaron. $420,000.

John Doe v. Non-Profit Corp. Nuestro cliente, el ex CFO, se quejó de discriminación y acoso ilegal en el lugar de trabajo. El demandado lo despidió después de que se quejó sin realizar una investigación. $380,000.

Jane Doe v. Non-Profit Corp. Nuestros clientes se quejaron de discriminación racial. El demandado los despidió después de que se quejaron. $170,000.

Jane Doe v. Non-Profit Corp. Nuestra cliente se quejó de violaciones de salarios y horas para sus empleados. El demandado la despidió después de que se quejó. $125,000.

Acoso Sexual/Discriminación de Género

Jane Doe v. Práctica Médica. El demandado acosó sexualmente a nuestros clientes. Acuerdo combinado de $1.1 millones.

Jane Doe v. Restaurante de Comida Rápida. El gerente de la tienda del demandado acosó sexualmente a nuestra cliente y se expuso ante ella. $480,000.

Jane Does v. Instalación Médica. El gerente del demandado presionó a las mujeres para tener sexo y las acosó sexualmente. Acuerdo por límites de póliza de $300,000.

Prácticas de Seguro Ilegales/Mala Fe

Jane Doe v. ABC Corp. El contratista no construyó la propiedad según los planos del arquitecto y el asegurador denegó las reclamaciones de mala fe. $2.6 millones.

Jane Doe v. ABC Corp. La compañía de seguros denegó la cobertura para una reclamación de moho después de no tomar las medidas adecuadas para remediar la propiedad. $1.35 millones.

ABC Corp. v. XYZ Corp. La compañía de seguros interfirió tortuosamente con la ventaja económica potencial de nuestros clientes. $800,000 y acuerdo para cambiar prácticas.

Persona con Discapacidad v. Compañía de Seguros. Nuestro cliente autónomo se volvió discapacitado por la enfermedad de Lyme y tuvo problemas para cobrar sus beneficios de discapacidad porque sus ingresos no estaban bien documentados. Pago global de $200,000.

Accidentes de Motocicleta

John Doe v. Jane Doe. Nuestros clientes presentaron una demanda por homicidio culposo después de que su padre fue asesinado en un accidente de motocicleta contra automóvil en un caso de daños muy desafiante. $800,000.

John Doe v. ABC Corp. Accidente de motocicleta. Valor total del acuerdo $625,000.

Lesiones Personales

John Doe v. Fabricante de Productos. Nuestro cliente resultó herido mientras montaba un dispositivo fabricado por el demandado. El caso se resolvió después de un juicio con jurado de tres semanas con un veredicto de $2.3 millones.

Jane Doe v. ABC Corp. Nuestros clientes sufrieron lesiones personales como resultado de la exposición al moho. La exposición mató a su cachorro. $1.25 millones.

John Doe v. Conductor Comercial. El cliente pudo recuperar $1.1 millones (límite de la póliza) por lesiones en la columna vertebral resultantes de una colisión de vehículos a baja velocidad causada por un conductor comercial distraído, y luego agravada por otra colisión de baja velocidad que involucró a otro conductor distraído. El demandante había tenido cirugías espinales antes de la colisión y las colisiones agravaron esos problemas espinales anteriores y llevaron a dos cirugías espinales más.

John Doe v. Jane Doe. Nuestros clientes presentaron una demanda por homicidio culposo después de que su padre fue asesinado en un accidente de motocicleta contra automóvil en un caso de daños muy desafiante. $800,000.

John Doe v. ABC Corp. Accidente de motocicleta. Valor total del acuerdo $625,000.

John Doe v. Operador de Embarcaciones. Nuestros clientes presentaron una demanda por homicidio culposo después de que fue asesinado en una colisión entre dos embarcaciones en un caso de responsabilidad casi imposible. $565,000.

John Doe v. Compañía de Remolque. Nuestro cliente se lesionó mientras amarraba una embarcación. $425,000.

Peatón v. Conductor Fugitivo. Nuestro cliente, un peatón, fue atropellado en un accidente de fuga y sufrió lesiones graves en el pie. Límite de la póliza de $250,000 de su propio asegurador.

John Doe v. Operador de Embarcaciones. Nuestro cliente era un pasajero en una embarcación que estuvo involucrada en una colisión. $185,000.

John Doe v. Restaurante y Asaltante. Nuestro cliente sufrió una fractura de tobillo, costillas rotas y algunas lesiones en la cabeza cuando fue golpeado por dos asaltantes en un restaurante de comida rápida. Ninguno de los empleados llamó a la policía. $175,000.

Jane Doe v. Propietario de Vivienda. Nuestra cliente vivía en un garaje convertido, con baños con olor a aguas residuales, sin calefacción, cableado inadecuado y otras violaciones graves de salud y seguridad. $150,000.

Jane Doe v. Propietario de Propiedad. Nuestra cliente se lastimó la rodilla cuando cayó por una escalera oscura. $115,000.

Jane Doe v. Ciudad. Nuestra cliente se cayó y se fracturó la muñeca debido a una acera desigual. $105,000.

John Doe v. John Doe. Accidente de vehículo motorizado. $100,000 (límite de la póliza).

Persona Mayor v. Servicios de Cuidado de Ancianos. Nuestro cliente resultó herido mientras esperaba abordar un autobús privado fuera de una instalación operada por una empresa de servicios diurnos para personas mayores. $75,000.

Jane Doe v. Propietario de Propiedad. Tropiezo y caída. $65,000.

Jane Doe v. John Doe. Accidente de vehículo motorizado. $50,000 (límite de la póliza).

Jane Doe v. Jane Roe. Tomamos el inusual paso de defender un caso civil de agresión y batería para un cliente existente. Nuestra cliente se peleó con otra mujer en McDonald’s y esta mujer afirmó que nuestra cliente la había herido gravemente. Los únicos tres testigos neutrales culparon a nuestra cliente de iniciar la pelea. Las perspectivas de ganar parecían muy sombrías. Sin embargo, durante el juicio mostramos que los tres testigos no vieron toda la pelea y proporcionaron relatos inconsistentes de lo que sucedió, que la mujer que sufrió las lesiones provocó la pelea al atormentar a nuestra cliente antes de la pelea al tomar repetidamente fotos no deseadas, y que las relaciones entre las dos mujeres estaban muy tensas porque nuestra cliente había presentado una demanda fraudulenta acusando a la otra mujer de ocultar más de $1 millón en activos para su novio para que el novio pudiera evitar pagar un juicio a nuestra cliente. El juez determinó que la pelea fue un combate mutuo y no otorgó ningún daño contra nuestra cliente.

Casos de Negocios

ABC Corp v. XYZ Corp. Los demandados, una empresa que cotiza en bolsa, terminaron un acuerdo de licencia con nuestro cliente y casi lo llevaron a la bancarrota, por lo que no podía permitirse pagar a un abogado por hora. Fuimos los terceros abogados en el caso. Los demandados ofrecieron $900,000 el primer día de arbitraje y afirmaron que si no aceptábamos, iban a probar que nuestros clientes eran delincuentes. Rechazamos la oferta y obtuvimos un laudo arbitral por $4.9 millones.

ABC v. XYZ Corp. Los demandados saquearon a los empleados de nuestros clientes, robaron sus secretos comerciales y luego interfirieron con los clientes actuales y potenciales de nuestros clientes. Demandamos al demandado por interferencia ilícita con relaciones económicas potenciales, interferencia con relaciones contractuales y prácticas comerciales desleales. El caso se resolvió por $4.3 millones.

Jane Doe v. Transferidores Fraudulentos. Nuestro cliente pudo probar después de un juicio completo que los demandados colocaron alrededor de $1.1 millones en gravámenes fraudulentos para evitar la cobranza de un juicio anterior de más de $800,000 a favor de nuestros clientes. El juez emitió una decisión tentativa en la acción de transferencia fraudulenta indicando que tenía la intención de extender el juicio original de más de $800,000 contra todas las personas involucradas en las transferencias fraudulentas, así como daños emocionales significativos y daños punitivos, aumentando el potencial del juicio. El caso se resolvió antes de que se dictara el fallo.

ABC Corp v. XYZ Corp. Los demandados terminaron un contrato para proporcionar iluminación. Nuestros clientes no podían permitirse un abogado por hora, así que los representamos con una tarifa de contingencia. El caso se resolvió por $625,000.

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